Идеи и инновации — жестокая вещь, они не растут в неволе, не рождаются по расписанию. Создание нового продукта — того, что не просто принесет компании большие деньги, но и потенциально изменит рынок, действительно стоит дорого, и корпорации честно вкладывают миллионы в развитие исследовательских центров, перекупают лучших специалистов. Только достаточно ли этого?

Люди, умеющие создавать что-то новое, не работают в условиях жесткого расписания, административно-командной системы и просьб составить отчет по достижениям за прошлый год к завтрашнему дню.

В первую очередь для них важна атмосфера свободы, творчества, рождения идеи, а также интересный коллектив и руководитель. Роль руководителя в инновационной среде совсем не простая: не только понимать задачи и сроки и следить за их исполнением, но и создавать среду, открытую к обмену мнениями, общению и рождению нового.